wavemaker(有没有经验比较丰富的网络营销公司)
资讯
2023-11-17
499
1. wavemaker,有没有经验比较丰富的网络营销公司?
(一)
在传播当中不是谁的单一资源多一定能赢,而是谁传播的意图明确,多维度、多角度、多向度,赢面更大。
根据大脑袋互联网传播理论,传播已经从“无意识”转向“有意识”,从“单点传播”转变为“多维传播”,从“单向灌输”转变为“多向交流”、从“单一渠道”转变为“多方途径”,从“单个素材”转变为“多样载体”,从“单一角度”转变为“多元视角”,从“简单组合”转变为“生态营造”,从“平面化”转变为“立体式”,从“局限型”转变为“全景式”。
(二)
企业为什么要做互联网传播?
一直做得好的企业,反而很少问这个问题,没怎么做过企业呢,反复去揣摩,纠结,搞得自己很痛苦,我们看着也心疼。
传播并不是一个大喇叭对着人群大喊,这么简单,但是至少也从敢于喊一喊,"酒香巷子浅,吆喝也要全"。
遇到困境时,总是希望一个好点子就可以瞬间走向阳光大道。但是,真正的优质策略,一定是基于调查分析的,而非凭空想象。
(三)
做咨询的时候,从不解决别人问到的具体问题,因为咨询的问题从来都不是真正的、根本的和本质的问题,通常只是问题的表面。成功的设计秘诀是理解真正的问题是什么。
咨询师必须能够发现真正的问题,优秀的设计师不会一开始就着手解决丢给他们的问题,会先努力理解真正的问题是什么。
处理的步骤是:
1.不是聚焦于解决方案,而是发散式思考,做用户研究,搞清楚要实现什么,产生一个个立足点或者叫抓手;
2.忽略已经清晰的问题,考虑产生的新问题,探索不同的方向;
3. 将原始问题做一种建议,而非最终结果;
4. 理解隐藏在问题背后真正的深层因素;
5. 这个过程会不断反复和扩展。
请关注大脑袋商人
温暖每个职场打拼者与创业者,让他们知道,前进的路上不孤单,我们一直陪伴左右,盛世温柔~~~
2. 群邑集团待遇怎么样?
待遇相当不错。
群邑是WPP旗下企业,是中国领先的媒介传播机构,包括竞立(mediacom),传立(mindshare)以及蔚迈(WAVEMAKER)在内的WPP旗下媒体公司整合成立的母公司。在中国的媒介承揽额超过40亿美元,在中国8个城市设有分支机构,在中国拥有1500多名员工。
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1. wavemaker,有没有经验比较丰富的网络营销公司?
(一)
在传播当中不是谁的单一资源多一定能赢,而是谁传播的意图明确,多维度、多角度、多向度,赢面更大。
根据大脑袋互联网传播理论,传播已经从“无意识”转向“有意识”,从“单点传播”转变为“多维传播”,从“单向灌输”转变为“多向交流”、从“单一渠道”转变为“多方途径”,从“单个素材”转变为“多样载体”,从“单一角度”转变为“多元视角”,从“简单组合”转变为“生态营造”,从“平面化”转变为“立体式”,从“局限型”转变为“全景式”。
(二)
企业为什么要做互联网传播?
一直做得好的企业,反而很少问这个问题,没怎么做过企业呢,反复去揣摩,纠结,搞得自己很痛苦,我们看着也心疼。
传播并不是一个大喇叭对着人群大喊,这么简单,但是至少也从敢于喊一喊,"酒香巷子浅,吆喝也要全"。
遇到困境时,总是希望一个好点子就可以瞬间走向阳光大道。但是,真正的优质策略,一定是基于调查分析的,而非凭空想象。
(三)
做咨询的时候,从不解决别人问到的具体问题,因为咨询的问题从来都不是真正的、根本的和本质的问题,通常只是问题的表面。成功的设计秘诀是理解真正的问题是什么。
咨询师必须能够发现真正的问题,优秀的设计师不会一开始就着手解决丢给他们的问题,会先努力理解真正的问题是什么。
处理的步骤是:
1.不是聚焦于解决方案,而是发散式思考,做用户研究,搞清楚要实现什么,产生一个个立足点或者叫抓手;
2.忽略已经清晰的问题,考虑产生的新问题,探索不同的方向;
3. 将原始问题做一种建议,而非最终结果;
4. 理解隐藏在问题背后真正的深层因素;
5. 这个过程会不断反复和扩展。
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2. 群邑集团待遇怎么样?
待遇相当不错。
群邑是WPP旗下企业,是中国领先的媒介传播机构,包括竞立(mediacom),传立(mindshare)以及蔚迈(WAVEMAKER)在内的WPP旗下媒体公司整合成立的母公司。在中国的媒介承揽额超过40亿美元,在中国8个城市设有分支机构,在中国拥有1500多名员工。
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